2021年04月16日，值此“十四五”開局之際、金蝶與華為攜手舉辦“重構數字戰斗力—走進華為，共論數字化轉型之路”松山湖思享會活動，本次超20家企業學習考察華為松山湖園區，對標世界一流，共同探討共生時代下的企業數字化轉型之道、重構數字戰斗力。

壹｜華為松山湖園區介紹

2004年9月動工，這個占地1900畝，總建筑面積126.7萬m2，總投資100億元的華為終端總部基地已經投入使用。該項目12個建筑組團的設計全部采用了歐洲經典建筑風格。華為松山湖儲能式輕軌車輛，將這12個小鎮串聯。

借這次“重構數字戰斗力—走進華為，共論數字化轉型之路”松山湖思享會活動我們也有幸乘坐小火車游覽這一處“歐洲小鎮”，通過半天的參觀，大家更加深入了解華為的企業精神和企業文化。

貳：活動背景

數字產業化和產業數字化協同發展成今年“兩會”特別的亮點。數字經濟第四次被寫入政府工作報告；“加快數字發展建設數字中國”在“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要草案中單獨成章；……種種信息都表明了中國將大力發展數字經濟的決心。如今，未來5年發展路線圖明晰，數字中國建設將加速推進。

華為作為中國企業的驕傲，不斷創新超越、逆風高飛，而金蝶作為華為全方位的戰略合作伙伴，致力于全心全意為企業成長服務，本活動也是金蝶與華為深度合作后再一次集體亮相。

叁：思享會議程

4月16日下午，參觀完園區后“重構數字戰斗力—走進華為，共論數字化轉型之路”松山湖思享會活動議程正式開啟，華為數字化轉型領域專家李娜、金蝶中國高級副總裁楊明、金蝶云蒼穹事業部副總經理張田彤、金蝶廣州分公司副總經理林錳杰等出席了該活動，超20家企業共同探討共生時代下的企業數字化轉型之道、重構數字戰斗力。

華為方數字化轉型專家李娜女士作開場致辭并就《華為數字化轉型之路》主題演講進行了詳細解讀，層層剖析華為數字化轉型經驗。李娜老師表示，“華為的數字化轉型從企業的業務需求出發，對于華為內部來講，充分提升了運營效率；對外來說，有效提升用戶體驗。通過轉意識、轉組織、轉文化、轉方法、轉模式，利用“業務+IT”的雙輪驅動，華為構建了一套立而不破的IT系統。”

對標世界一流，必然要重構企業數字戰斗力。楊明先生在《重構數字戰斗力 新商業 新管理 新平臺》中深度剖析數字化轉型新方向，“數字共生新時代，企業數字化潮流不可逆轉，我們正處信息化時代向數字化時代轉型的關鍵時期，現在的企業需要一個全新的企業業務能力EBC，實現自身的數字化轉型，它跟傳統的ERP是有區別的，EBC關注數字化，關注智能驅動，關注整個產業鏈生態的聯動和協同。此外，楊明還在現場預告了在即將到來的4月23日，金蝶蒼穹峰會期待與大家再相聚。

《對標世界一流，大企業數字化轉型實踐分享》中張田彤老師就“華為海洋國產化替代合作項目“分享到，華為新一代基建管理產品基于蒼穹平臺重構，構建28個模塊，覆蓋30多個在建工程項目，用戶8500個，供應商3000多家，68天實現國產化全替代，充分證明了金蝶是一個值得托付的ERP廠商，金蝶云·蒼穹和金蝶云·蒼穹PaaS平臺也將繼續助力更多大企業重構數字戰斗力。

本次，重構數字戰斗力—走進華為，共論數字化轉型之路”松山湖思享會活動圓滿舉辦！華為作為金蝶云·蒼穹的標桿客戶，雙方多個合作項目已陸續上線。對標世界一流，未來華為與金蝶將繼續攜手，重構數字戰斗力，助力更多的企業實現數字化轉型。