1. 預算驅動，管理激活：為了更好的激活發展，落實發展責任主體的經營責任，在健民內部，圍繞業務需要，進行基于業務責任主體，轉化為財務指標的全面預算的應用。
Ÿ 費用項目業務化：業務口徑的費用項目業務財務共同使用。
業務系統與財務系統采用同一套基礎資料，采用簡單易于理解的費用項目名稱，業務人員無須財務專業知識即可輕松選取。數據源唯一，業務財務預算管理口徑統一。
Ÿ 預算管控前置化：嚴格的先預算，后支出，業務流程管控。
系統在流程前端的業務單據進行管控，避免財務發現滯后造成增加前期無意義工作量，降低溝通成本。從業務人員提出申請、報銷到費用支出等各環節嚴格控制，如有超額，及時提示，減少費用的不必要增加及資金的不合理流出。
Ÿ 審批過程可視化：明確查看審批信息，預算使用剩余額度一目了然。
預算管控的業務單據審批信息可以查詢。制單人可以查詢審批人及處理時長等，審批人可以查詢當前項目的預算額度、可用剩余額度等，信息查詢便捷，輕松掌握。
Ÿ 預算費用清晰化：促進預算責任部門管控，預算與業務更加貼近。
隨時查詢預算原始數、調整數、即時數及業務流程各環節的預算執行金額和進度情況，并可以聯查數據的源頭單據，責任部門預算情況掌握更全面。預算數與實際數對比展現，清晰明了。
Ÿ 數據展示專業化：預算報表展現形式，便于信息使用者查看。
期末以預算報表的形式統計當期的預算數與實際執行數，包括預算資產負債表、預算利潤表、預算現金流量表等。使預算管理整體流程更加專業化，數據展現形式采用通用的財務報表形式，內外部信息使用者便于理解。
2. 數據資產，驅動經營
通過金蝶云的BOS開放平臺，將各個部門的重點業務指標用圖表實時展示，包括損益分析、經營效率指標分析、銷售分析、采購分析、生產分析、人力資源分析等
3. 數字時代，集成服務
健民集團與很多企業一樣，面臨各種各樣的異構系統，有些是不同的廠商，有些是歷史階段或者特殊目的的獨立應用，金蝶云星空系統集成平臺，能夠有效的幫助健民提升數字化整體能力。
4.移動辦公：通過金蝶云連接云之家手機APP，將數字化的成果做成碎片的服務，提升數字化的溫度的同時，服務不同角色的數字化應用場景。
Ÿ 經營分析、費用查詢、人才盤點、人力簡報。管理者實時掌握企業經營動態，全方位查詢分析，快速做出判斷決策。
Ÿ 全員移動應用，數據采集更加及時準確，減少中間環節數據傳遞的參與人和工作量;云之家連接各個業務系統，實現業務審批移動化，提升業務處理效率、已實現預算調整單、采購訂單、其他出庫單、費用報銷單等單據的云之家審批。云之家連接費用報銷，實現移動費用預算管控，手機報銷助手查看開票信息，發布報銷政策，進行手機填報，進行手機拍照和附件上傳查看，并進行預算的校驗。
