財務共享解決方案整體目標：
九州通財務共享中心的建設是按階段逐步達成目標，規劃五年將從夯實基礎、費用+支付共享出發，緊貼稅制改革、醫藥改革逐步縱深推進，實現財務共享轉型改革。第一階段是財務共享服務中心建設階段，實現標準、規范的交易、業務集中處理，將共享服務中心打造成為高效的財務數據服務中心。基于可行性調研、基礎規范設計、共享業務規劃、系統平臺選型的藍圖設計，從費用共享、總賬共享、及支付共享等業務切入，完成財務共享中心運營平臺質量、績效及運營體系的基礎建設。第二階段則是以稅務共享、上游業務與應付（付款）共享、下游業務與應收（收款）共享為核心實施內容，推進九州通財務共享中心的全面落地。
財務共享解決方案設計方向：
九州通醫藥財務共享解決方案設計方向，緊緊圍繞著企業如何提高流程處理效率，如何增強財務管控能力，完善管理應對風險的手段為核心目標，以“提高效率，控制風險”為核心，從“業財一體化、集中化、數字智能化、平臺化、風險管控可視化”等幾個方面，進行全面的咨詢分析，明確了的財務共享轉型的著力點。
財務共享平臺建設設計定位：
對于核心財務共享平臺的設計與建設，選擇金蝶 EAS 集團財務共享服務中心方案及平臺為核心，打破財務組織隔離界限，實現集團業務在同一平臺、不同業務類型的專業化分工處理。通過任務池管理、角色管理、門戶及工作流管理、多組織操作等平臺，為客戶、供應商、員工、伙伴提供各種自助服務。集成影像系統，完成單據影像掃描與存儲，實現電子流與實物流的完美結合。幫助集團企業提高財務管理水平及效率，降低運營成本，構建核心競爭力。
財務共享平臺主要業務特點：
s 建立獨立的費用報賬門戶；
s 費用預算集成費用報賬控制策略；
s 多報賬入口實現：PC、移動與業務端聯動；
s 實現發票全面電子化管理；
s 商旅平臺集成對接自動化處理商旅信息；
s 推行移動應用和費用集中采購服務整合；
