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金蝶云平臺，真正幫助“機器時代”實現(xiàn)了門店及總部的“敏捷協(xié)同、智慧運營”，可以隨時、隨地掌握門店及公司的運營數(shù)據(jù)，大大提升了公司的管理水平及運營效率。信息化平臺的建設(shè)是未來企業(yè)的重中之重、大勢所趨。通過金蝶云平臺，讓“機器時代”即將上線的3000家零售門店提供了業(yè)務(wù)保障及信息化支撐，助力人工智能的快速產(chǎn)品迭代，繁榮市場驅(qū)動的人工智能生態(tài)圈。在此感謝深圳市贏方科技有限公司項目團隊的辛勤付出及金蝶集團的大力支持，希望未來我們能更深入的合作。

聚焦客戶，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)

通過會員消費數(shù)據(jù)和場景式營銷沉淀的會員行為數(shù)據(jù)（互動、分享、評價等），逐步建立會員的行為畫像，并通過會員大數(shù)據(jù)分析建立一個分層級會員互動的社區(qū)，更好地服務(wù)于基于會員的營銷推廣，培養(yǎng)忠實顧客，不斷提高會員的粘性，提升全產(chǎn)業(yè)品牌價值！

通過消費數(shù)據(jù)挖掘，形成高價值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，在計劃，采購，庫存等內(nèi)部運作做業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時對合作伙伴輸出，不斷迭代和完善產(chǎn)品升級。

數(shù)字供應(yīng)，以效率為導(dǎo)向

供應(yīng)鏈的效率依舊是新零售模式的核心，機器時代供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)核心流程是：采用VMI方式的門店零售業(yè)務(wù)模工，采購環(huán)節(jié)采用總部集中采購，總部集中與供應(yīng)商進行結(jié)算，整體業(yè)務(wù)流程規(guī)劃根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點，分別在原系統(tǒng)標準功能上，重構(gòu)了主業(yè)務(wù)流程。

穩(wěn)定高效，支撐快速擴張

門店終端采用商用電腦一體機，零售POS收銀系統(tǒng)實現(xiàn)門店的開單收銀業(yè)務(wù)，同時實時更新即時庫存；運營管理人員能即時分析全國各門店運營數(shù)據(jù)，更合理、更高效的進行商品的調(diào)配貨管理，及時響應(yīng)終端顧客的各種個性化需求。

門店P(guān)OS系統(tǒng)的快速一鍵式安裝，實現(xiàn)了門店端應(yīng)用的快速部署，同時大大降低運維的成本，使企業(yè)未來3000+門店的快速擴張?zhí)峁┝思夹g(shù)層面的支撐。

資源整合，VMI創(chuàng)新應(yīng)用

資源的整合，會創(chuàng)造出額外的價值，機器時代基于自身業(yè)務(wù)運營的特點，并根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求，與供應(yīng)商結(jié)賬采用VMI批量創(chuàng)建消耗匯總方式生成物權(quán)轉(zhuǎn)移單與供應(yīng)商進行結(jié)賬，即門店組織作為消耗組織以零售門店實物銷售數(shù)據(jù)與供應(yīng)商進行最終結(jié)賬，在后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，機器時代結(jié)合各地門店銷量采取經(jīng)銷與代銷相結(jié)合業(yè)務(wù)模式進行管理，在后續(xù)經(jīng)銷與代銷模式結(jié)合情況下，在涉及與供應(yīng)商最終對賬結(jié)賬方式上均采取了對應(yīng)的的方案。